實現農業高質量發展 宜裏農牧場有“妙招”

發佈者:Liukun 來源:呼倫貝爾日報 瀏覽: 發佈時間:2021-01-14 11:11:54

 呼倫貝爾農墾宜裏農牧場有限公司長期堅持農業是農墾企業發展的支柱產業,以“擴規模、優結構、重科技、降成本、重流通”的原則,抓好農業工作,打牢發展基礎。

擴規模
羣策羣力擴增土地促發展

2020年,宜裏農牧場有限公司播種面積13.04萬畝,創下歷史播種面積新高。

擴增土地面積,保障土地資源。藉助土地確權的政策,公司上下羣策羣力,按照“權屬清楚、界址清晰、面積準確”的要求,對公司各類用地進行了權籍調查。通過公司幹部職工艱苦認真的工作和積極努力地爭取,落實新增耕地面積7088.2畝,讓公司土地面積由12.3萬畝,增至超13萬畝。

優結構
輪作換茬精研品種增產量

宜裏農牧場有限公司精研土地結構,以“豆玉輪作換茬”為主、“豆麥輪作換茬”為輔,同時嘗試經濟作物芸豆種植,綜合提升土地產出。

在農業生產之初,公司便開始研究氣候、土壤、積温、自然環境等綜合情況,因地制宜精選作物種植。在第二、三、四、六生產隊實施大豆和玉米輪作換茬,種植大豆2.34萬畝,玉米1.14萬畝;在七隊實施豆麥輪作換茬,種植小麥3800畝。緊盯作物生長期,搶抓播種期和收穫期,取得了小麥平均畝產701斤,創下歷史新高。

重科技
因“需”制宜精準“物化”降風險

搶抓有力時機,精選農業生產黃金期,大力投入科技,保證糧食產量和糧食品質。


2020年,該公司多次外出考察農業新科技,由農業生產部門帶隊到黑龍江農墾、哈爾濱等地學習農業生產新科技。鑑於去年大豆出現了菌核病、玉米因大風導致倒伏造成減產,2020年特別針對防蟲防病防災提早做部署和安排,加大了“物化”作業的投入力度。專門針對大豆噴施菌核淨,從根源杜絕了菌核病的發生;防止玉米倒伏,提早採取了控高、壯杆措施。與此同時,開展農業評比檢查、勞動競賽等活動,讓各個連隊活起來、動起來、比起來,營造“比學趕幫超”的良好氛圍。

降成本
多措並舉助力企業增效益

針對降成本,公司加大力度

一是自繁種子縮減投入成本。通過8次的自繁大豆發芽率測試後,在統管地種植1.9萬畝的大豆自繁種子,僅此一項為統營地節省成本20餘萬元。

二是積極引進鄂倫春旗農牧水利局黑土地保護利用試點建設項目,建立綜合氣象設備配套監測小區,農場15000畝土地整地費用由項目承擔,減少了土地整理投入。

三是強化管理,年初出台物資領取使用管理制度,杜絕“跑冒滴漏”。規範農用物資領取、使用流程,建立明察暗訪小組,隨時深入田間地頭抽查物資使用情況,嚴控物資出口和田間浪費。

重銷售
精準發力搶佔市場先機

農業的最終落腳點要與市場對接,將農產品利益最大化。

該公司結合6年打造商貿流通業的成功經驗,以“精準研判市場信息”為突破口,積極搶佔市場先機。

一是依託大興安嶺農墾集團糧食貿易銷售平台優勢,精研市場,找準價格最高點,2020年春天以0.96元的價格銷售5191噸玉米,較前期多賣出50多萬元。636噸大豆也在窗口期競價銷售,成交價較報價多賣了4.77萬元。

二是回收職工糧食獲雙贏。以“建基地、活流通、促雙贏”為目標,打造糧食生產基地,藉助倉儲庫、大豆精選加工生產線等設備設施優勢回收職工羣眾糧食,解決職工銷售難題的同時,整合資源,抱團闖市場,2020年回收20餘户職工玉米,統一存儲。

三是保險加期貨初試成功,全場4.2萬畝土地實行了保險加期貨,其中157户職工1.86萬畝土地加入,通過初試成功,打通了新的發展渠道,為2021年進一步推進積累了經驗和參考。

(供稿:宋麗麗)